Mười năm trước, khi website còn là một khái niệm xa mờ với mọi người, hai sinh viên tốt nghiệp trẻ tuổi của trường Đại học Stanford- Larry Page và Sergey Brin hợp tác với nhau để thành lập một công ty mang cái tên “lạ thường” Google. Ngày mang dấu mốc quan trọng đó là ngày 7/9/1998.

Hôm nay, Larry Page và Sergey Brin đã là hai nhà tỷ phú. Công ty của họ là một nguồn lợi nhuận khổng lồ. Chỉ trong tháng 4-6/2008, theo báo cáo, doanh thu của công ty đạt 5,7 tỷ USD và tăng lợi nhuận ròng lên 1,25 tỷ USD. Con số này là không tồi cho một công ty chỉ kiếm lời trong vai trò là một nhà môi giới và sản xuất các quoảng cáo trên mạng.

Tất nhiên, một phần trong bí quyết thành công của Google là thuật toán điều khiển cơ chế tìm kiếm internet của họ. Hiện mọi người không “search internet” nữa mà họ google nó.

Bí quyết thành công

nhân viên của Google trong bức ảnh chụp gần đây nhất

Công bằng mà nói, công nghệ chính là yếu tố quan trọng ẩn chứa sau những trung tâm dữ liệu khổng lồ tạo cho Google quy mô, tốc độ và hiệu quả để phục vụ số lượng khách hàng tăng nhanh khủng khiếp của mình.

Một điều thông minh của Google là tính tự kiềm chế của họ. Họ bán đấu giá không gian, phạm vi quoảng cáo không phải cho các nhà thầu trả giá cao nhất mà cho những nhà quoảng cáo phù hợp nhất, làm cho những người sử dụng của Google cảm thấy vui vẻ và gia tăng những lượt truy cập “sinh lời” qua các website của các hãng quoảng cáo.

Một số nhà phê bình nói rằng Google là “một khúc xương gài bẫy”. Những đối thủ cạnh tranh với công nghệ search cao cấp hơn, mới hơn có thể chỉ là một cú click chuột. Sự kết hợp của những yếu tố này giúp Google có thể cố thủ trên thị trường trong vai trò là “cố máy” tìm kiếm tiện lợi, ưa thích của thế giới.

Tham vọng thực sự của Google

Google là một cỗ máy kiếm tiền. Nhưng công ty này cho biết họ còn có những mục đích cao hơn nhiều, không chỉ là kiếm nhũng khoản lợi nhuận khổng lồ và nhanh chóng.

“Nhiệm vụ của Google là xắp xếp lại thông tin của thế giới và biến nó trở thành nguồn cho tất cả mọi người có thể truy cập và tiện lợi”, Google phát biểu trong một nhận định về triển vọng của công ty.

 Dù ý tưởng của Google có cao hay không cao thì  tham vọng của họ là “Google có ở mọi nơi!”, đây chính là nhân tố biến Google trở thành một công ty thành công.

Bất kể lúc nào chúng ta search, bất kể chúng ta sử dụng công cụ nào thì Google sẽ giúp chúng ta thu thập thông tin và tổ chức lại các tác chế đó trong xã hội tri thức của chúng ta.

Cái giá phải trả

Khi nhấn đúp chuột vào “cỗ máy” nghiên cứu của Google bạn sẽ thấy khẩu hiệu sau: Google càng có nhiều thông tin kết quả tìm kiếm càng nhiều, người sử dụng càng vui, các click thông qua các trang quoảng cáo càng lớn, lợi nhuận càng nhiều, tiền cho các dịch vụ miễn phí càng tăng, người sử dụng sẽ bị cám dỗ trước nguồn thông tin càng lớn.

Điều này sẽ tạo cho chúng ta cảm giác vui và Google càng kiếm được nhiều lợi nhuận. Nhưng đối với một công ty thì thảm hoạ đang chờ đợi sắp xảy ra là gì?

Messrs Page and Brin hứa một cách hùng hồn rằng “Google có thể kiếm ra tiền mà không làm điều gì tội lỗi”. Nhưng khi Google đang nắm giữ tất cả các thông tin bảo mật, cá nhân trong trung tâm dữ liệu khổng lồ của mình thì các vấn đề như bảo vệ dữ liệu, bảo mật và tình cảm với các công ty anh e đang suy thoái nghiêm trọng.

Đối tác và kẻ thù

Google đã khởi nghiệp và trưởng thành được 10 năm nay từ hai bàn tay của hai cậu sinh viên trẻ tuổi xây dựng lên tất cả. Cuối năm 2007, Google có 16.800 nhân viên, theo báo cáo, công ty này dang cần tuyển khoảng 100 nhân viên mới mỗi tuần.

Tuy nhiên khi Google càng mở rộng đôi cánh phát triển của mình, thực hiện ngày càng nhiều chức năng trong cuộc sống của chúng ta thì ngày càng nhiều công ty trong kinh doanh sẽ phải băn khoăn liệu “cỗ máy” search này là một đối tác, một đối thủ cạnh tranh hay là kẻ phá hoại các mô hình kinh doanh.

Khẩu hiệu của Google khá rõ ràng là: “Bất kể cái gì bạn có thể làm thì tôi có thể làm tốt hơn và miễn phí”. Khẩu hiệu này khiến đối thủ đáng gờm nhất của Google cũng phải lo lắng. Liệu rằng đó là Microsoft hay Yahoo. Thậm chí người mà sẵn sàng vui lòng trả Goolge cái giá cao nhất cho mỗi lần mua quoảng cáo cũng “đứng ngồi không yên”. Họ phàn nàn rằng sự thống trị của Google có thể dẫn tới thiếu sự lựa chọn, không đa dạng. Công ty này đã biến phương thức của mình thành một thế giới quoảng cáo theo lối truyền thống trên web, thông qua lần mua Doubleclick.

Ban lãnh đạo

Susan Wojcicki, Omid Kordestani,và Sergey trong một văn phòng tại Palo Alto.

Để đảm bảo cho các nhà đầu tư, các Giám đốc của Google cam kết rằng họ sẽ không rơi vào cái bẫy của Yahoo cố gắng biến Google thành một công ty truyền thông.

Hai nhà sáng lập nên Google đang chèo lái công ty một các hoàn hảo. Schmidt -cựu tướng của ngành công nghệ đảm bảo rằng tiền vẫn tiếp tục đổ vào Google. Nhiều lần Google vẫn đảm bảo được vị trí của mình trở thành một phần không thể thiếu trong kinh tế Internet của chúng ta.

Wojcicki, một thành viên trong ban lãnh đạo của công ty phát biểu: “Tôi nghĩ 10 năm tới cũng sẽ thú vị như mười năm qua, nhưng cũng giống như 10 năm trước, khó có thể đoán điều gì sẽ xảy ra tiếp theo, thử thách là gì và cơ hội trước mắt ra sao. Nhưng tôi tin tưởng rằng 10 năm tới sẽ là khoảng thời gian thú vị. Tôi tin tưởng vào tương lai vì tôi biết có rất nhiều điều đang chờ đợi chúng tôi”.